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千赢官网登录:集中调研 强力推进项目建设

   今年8月6日,集团公司隆重举行十大新材料项目集中开工仪式,迈开了本部转型升级、腾笼换鸟的新征程。3个月过去了,新项目建设进展如何?是否按照时间节点保质保量安全推进?带着这些问题,11月6日,集团公司党委书记、董事长吴福胜率领副总师以上领导以及部分新建项目负责人深入在建项目工地开展调研,了解项目建设情况,并召开工作推进会强力推进项目建设。


经过上午的深入调研,在掌握项目建设第一手资料后,下午召开了项目推进专题会议。集团公司总经理高申保主持会议。

会上,各项目负责人分别介绍了项目的进展情况,通报了项目建设中遇到的问题和需要协调解决的难题。

高申保、孙先武对上午的调研情况作了小结,对项目中需要协调的问题作了安排和布置。

在认真听取大家的汇报后,吴福胜指出,十大新材料项目承载着公司“十四五”期间重要转型任务,尤其是涉及解决关键核心技术的“卡脖子”项目。集中开展调研,目的就是让大家全面了解项目进展情况,加强各项目间相互沟通、协调,系统做好项目的整体协同推进工作。


吴福胜强调,通过上午深入现场调研,确实发现了一些问题,主要表现在各新建项目不少单位等靠要思想严重,缺乏科学决策、整体协同推进的思维。现在距2020年结束还剩不到两个月时间,各项目组一定要增强紧迫感和责任感,抓紧一切时间,克服一切困难,创造条件、想方设法推进项目进度。要把工作当成自家的事,深入现场靠前指挥,认真开展调研与调查,科学论证,精打细算,减少浪费,把项目建设好。

为高质量推进各项目建设,吴福胜提出要求:一要深刻认识项目建设对皖维发展的重大意义,切实增强光荣感使命感。各项目组要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,切不能还像坐班似的按时上下班,要从现在起抓紧一切时间,以忘我的精神只争朝夕,加强项目管理,加快推进速度,实现早投产早受益。

二要加大统筹协调,高标准推进项目建设。要创新工作新思路、新举措、新办法,切不能按部就班、循规蹈矩,要把工作考虑得更全面一些、把问题考虑得更细致一些,把项目中最不利的因素作为解决问题的突破口,以系统性思维把项目当成一场战役,坚决打赢打胜,夺取项目建设的完全胜利。

三要加强检查考核,广泛开展劳动竞赛。要从现在开始加强工作对标对表,按照项目签订的责任状,明确责任,加大考核。要加大项目统筹、协调、调度,坚决服从统一指挥,确保布置安排的工作执行到位。要在各项目组中广泛开展劳动竞赛,营造比学赶超的浓厚氛围,加快各项目建设速度,确保项目如期建成。

——供稿:刘晓华


来源:本站   编辑:admin
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